Cita:
Originalmente publicado por Insecto
Eso que comentáis de la rotación de artículos, artículos a granel... me podría valer para una náutica pequeña, negocio familiar... pero para una franquicia internacional como A&D (que es el caso que se plantea) ya me jode que esa sea la razón. Esta franquicia negociará con volúmenes de compra gigantescos, seguramente mas que muchas ferreterías, y eso no encarece el producto, todo lo contrario.
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Eso mismo estaba yo pensando, no es lo mismo una pequeña tienda que una franquicia que negocia por volumen.
Ademas en los casos en los que lo tienen en stock perfecto, pero es que la mayoría de las veces los artículos te los tienen que pedir, entonces el argumento del stock cae por su propio peso.