![]() |
![]() |
|
VHF: Canal 77 | ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#376
|
||||
|
||||
![]() Cita:
![]() |
#377
|
||||
|
||||
![]() Al final la empresa está quebrada.
|
#378
|
||||
|
||||
![]() http://oysterstory.info magnífica historia completa
__________________
![]() |
5 Cofrades agradecieron a shaman este mensaje: | ||
fepofe (23-02-2018), Icarus (22-02-2018), Javi-Miss Regina (22-02-2018), KIBO (22-02-2018), Me262a (22-02-2018) |
#379
|
||||
|
||||
![]() Cita:
![]() ![]() ![]() |
#380
|
||||
|
||||
![]() La carta de demanda no tiene desperdicio!
![]() Y nosotros buscando precios en chinochorradas! ![]() ![]() Si tienes pasta, los problemas estarán a la altura tambien! Vaya tela con los "Rolls Roys" del mar! Saben lo del Halber Rassy 37 no? Todo el casco con capas de fibra sin pegar y un monton de problemas mas... Y la compañía, igual que estos, dando largas! Por si no lo vieron... http://foro.latabernadelpuerto.com//...d.php?t=167109 El business que le dicen!!! ![]() ![]() ![]() Saludos! |
5 Cofrades agradecieron a martiniut este mensaje: | ||
ankaluze (24-02-2018), Javi-Miss Regina (23-02-2018), Keith11 (23-02-2018), mario147 (23-02-2018), McMartin (27-02-2018) |
#381
|
||||
|
||||
![]() Cita:
Un saludo ![]()
__________________
"Se o remo rompe polo guión, paga patrón, se rompe pola pala, patrón paga" |
#382
|
||||
|
||||
![]() Cita:
Pero en el final del documento el tio pone que gasto 300.000 en abogados y que su sueño se habia acabado... Vamos, que una putada de las gordas, y porque este se encaprichó y tenia pasta! Sino aún esta en esa nave el HR 37! El dueño del Polina III acaba de abrir una web contando todo lo ocurrido... Y parece la misma accion que el del HR con su PDF! Ambas compañías se querian lavar las manos! En fin... Saludos! |
#383
|
||||
|
||||
![]() Tremendo caso...
es todo tan ... hasta me parece surrealista.... El caso del Polina Star y el caso de Oyster en si, ha sido como una patada alevosa en "los bajos"... esto no se hace, hombre |
#384
|
||||
|
||||
![]() Cita:
La cuenta por favor!! ![]() ![]() Vaya tela, nunca mejor dicho ![]() ![]() |
#385
|
||||
|
||||
![]() Que gran verdad es esa frase de "barco pequeño, pequeño problema".
Madre mía!!!! La cuenta por favor ![]() |
#386
|
||||
|
||||
![]() Pena para Oyster que el PS III no se haya ido a pique en el medio del Atlántico. Lo peor que le pudo haber pasado, es que se recuperara y las fotos de la chapuza de la orza y el lastre en proa salieran a la luz.
Lo de HR, también es de juzgado. Desde luego si tuviera un HR 37 de años cercanos al de la reclamación, no estaría ni un pelo tranquilo. Las chapuzas que cometió HR en la construcción del Mia Maria y como lo han llevado es escandaloso. |
#387
|
||||
|
||||
![]() Parece mentira, cuantas veces se me llenaba la boca de alabanzas sobre la buenas construcción de las marcas aquí citadas..vergonzoso. Pienso en la suerte para los mortales de que se hayan podido recuperar los restos y comprobar la chapucera construcción de semejante "marca"..
|
#388
|
||||
|
||||
![]() No brindo.
Todo esto es muy triste. Me pone muy metafísico y negativo. Es una de las confirmaciones del dicho "el papel lo aguanta todo" dicho y practicado por muchos leguleyos, y ahora también pseudotécnicos y comerciantes. Por mi experiencia laboral es un mal muy extendido en ciertas sociedades con un pasado histórico basado en el comercio y pioneros del capitalismo salvaje . Digo esto por no nombrar directamente a algunos países de los que tengo experiencias "curiosas" del tipo: - Clausula en el contrato que dice textualmente que ellos siempre pueden hacer lo que quieran y tu solo puedes someterte a sus decisiones sin derecho de replica. - Las cámaras de comercio de dichos países pueden ( y suelen) certificar como origen del los productos el país que convenga. Dicho más claro: fabricado en China con certificado de origen CE. En resumen que por ser de ciertos países puedes hacer y deshacer a tu antojo, hasta que se cruza en tu camino un "cabezón, testaduro y millonario" que te pone en tu sitio. Triste asunto este que nos ocupa |
#389
|
||||
|
||||
![]() Lo de la cuenta es una pasada, imaginar si el barco lo compra alguien un poco pillado de pasta y no con la soltura del ruso.... es normal que oyster se sienta apabullada por las acciones del ruso que antes de todo esto les debio pedir de arreglarlo por las buenas, con buenas palabras, debio hacerlo personalmente, pidiendo por favor, etcetc, la respuesta de oyster debio ser la tipica de multinacional a mindungui, haga ud lo que le parezca.... hablaremos con nuestros abagados..... dandole largas y largas a ver si se aburria, hasta que el ruso desato los caballos y se a cargado la marca. Si no voy muy desencaminado es una paso mas para que las marcas atiendan a sus clientes por muy endiosadasque esten, no saben quien puede ser su ruso
![]() |
#390
|
![]() Lo cierto es que la web no tiene desperdicio, y Oyster la ha liado pero bien:
* Parece que hay un fallo de diseño que se atribuye al insuficiente grosor de la aleta de la orza a la que se fija el bulbo de plomo. *Ello provoca movimiento de la orza y una separación entre el bulbo y la aleta, Oyster lo repara sustituyendo las chapas en las que se fija el bulbo y sus pernos por unas más anchas y gruesas. El problema no queda resuelto y en un peritaje realizado después del ARC se observa una nueva separación, esta vez de alrededor de 2 mm en Er y 1'8 en Br, si no recuerdo mal. * El cliente ofrece a Oyster dos opciones, en la primera se trata de que él devuelve el barco y ellos le reintegran el precio. La segunda es que le hagan un barco nuevo y, entretanto, él navega con PS III por el Med y luego los intercambian, sin cargo adicional. Oyster le dice que se trata de un tema estético, y que "disfrute de su nuevo yate". * El PS III se hunde, entre la separación de la orza y el vuelco transcurren menos de 9 minutos. * Se rescata el barco y se nombran diversos peritos, Oyster se niega a entregar los planos de construcción y otras informaciones esenciales. * Entretanto, se revisan los restantes 825: * El primero no tiene problemas, pues no se había utilizado el mismo sistema que en el 02, que era PS3. * En los 3 y 4 directamente cambian toda la estructura de la orza, uno de ellos (03) pertenece a Klaas Mertens, dueño del 40% de Oyster, en el 05 directamente vuelven al sistema de construcción antiguo, mas lento pero aparentemente más seguro visto el resultado de la inspección del 01. * Oyster emite comunicado diciendo que pueden haber cometido un error con el nuevo sistema de construcción que nunca más se volverá a utilizar, que ellos han respetado las normativas, etc... A estas alturas ni siquiera se han disculpado con el armador del PSIII * En 2015 Oyster provisiona 7 millones de libras para hacer frente a un posible acuerdo e indemnizar al armador... pero nunca le indemniza. * En varias ocasiones se ofrece someter el litigio a arbitraje, Oyster se niega y se prepara la demanda judicial, con el fin de interponerla durante 2018. * En 2016 y 17 Oyster obtiene beneficios, en enero de 2018 anuncia pedidos por valor de 80 millones de libras durante el Salón Náutico de Düsseldorf. En ese mismo salón, el CEO de Oyster se reúne con el representante del armador del PS III, sin embargo no acepta propuesta alguna y dice que está en marcha la demanda de Oyster contra la empresa que les fabrica los cascos. * Unos días después, Oyster se declara en bancarrota. Un detalle curioso, el principal accionista de Oyster, Wim de Pundert, propietario del 60% de las acciones, escribe en 2016 un mail en el que califica al armador ruso del PS III de "Jo**do idiota que se dedica a chantajear a todo el mundo". Lo cierto es que Oyster nos ha dado un ejemplo de cómo NO se gestiona una crisis. |
#391
|
||||
|
||||
![]() Me gustaría saber qué opinan los trabajadores de oyster..
![]() |
#392
|
||||
|
||||
![]() Gran resumen, Jadarvi
Tengo claro que el I+D de Oyster ha fallado mas que una escopeta de feria |
#393
|
||||
|
||||
![]() Seguro que se reian de el, dandole largas.... seguro que el propietario del 40% con su barco nuevo, lo hubiera dado al ruso y nada hubiera pasado, pero son mu chulos y si han encontrado con quien lo es mas que ellos.
brindo por el ruso ![]() |
#394
|
||||
|
||||
![]() Y no te extrañe que lo de la quiebra sea otra chulería más para no pagar un duro. A ver lo que tardan en montar otro astillero. Yo eso lo he vivido a menor escala durante estos años de crisis en nuestro país. Concursos de acreedores fabricados para esquivar pagos a grandes acreedores mientras reabro la actividad en otra empresa paralela.
__________________
![]() |
#395
|
||||
|
||||
![]() Yo entendería que esas cosas pasen cuando compras un coche usado, pero que ocurran al comprar un barcazo de 7 kilos hecho de encargo, pues tiene bemoles... aparte de que los clientes de esas empresas no creo que sean unos 'mindundis' en general.
__________________
incerti quo fata ferant, ubi sistere detur ...sin saber a dónde nos llevarán los hados, dónde nos será dado establecernos. |
#396
|
||||
|
||||
![]() Cita:
![]()
__________________
Se alzarán nuevos vientos, hincharán tus velas, y yo, dejaré el ánimo resuelto para abrazar a tu lado Horizontes... |
#397
|
||||
|
||||
![]() Cuando uno compra un rolls royce, sabe que esta comprando algo mas que un simple medio de desplazamiento, compra prestigio, seguridad, fiabilidad etc.
Parece ser que esta misma filosofia se practicaba con esta marca en particular, que una marca de prestigio se declare en quiebra perdiendo todo lo ganado a lo largo de su historia para evitar "una indemnizacion", y seguir fabricando bajo otra marca y sociedad, yo no lo veo para nada rentable. Si la raiz de este caso esta como parece ser, en el sistema constructivo, igual ese sistema se ha implantado en mas unidades y/o modelos, si es asi, a medio plazo esperan una cantidad indeterminada de demandas, y esto si justifica dicha quiebra y vuelta a empezar. Una pena |
#398
|
||||
|
||||
![]() Cita:
Conservar la marca supone dos cosas perder dinero e invertir dinero. En el lenguaje de un investor no es rentable. Creo que ya se ha comentado aqui. Cuando el astillero fue comprado por el grupo investor, estos lo vieron solo bajo el punto de vista de ganar dinero. El astillero tiene una excelente reputacion. Tiene una limitacion de produccion. Es decir han llegado al maximo de ganancias posibles. En otras palabras, ya no pueden ganar mass dinero. Pero un investor quiere que su dinero tenga un buen rendimiento con el menor riesgo. AHora viene la pregunta. Cómo se pueden aumentar las ganancias en un sistema de produccion qque ha alcanzado el maximo? La respuesta ya se ha comentado en este hilo, bajando los costes de produccion. Hay unos equipos de expertos, que analizan con lupa la produccion de una empresa y eleboran un informe donde se pueden abartar costes. En el caso de este astillero, probablemente, una de las sugerencias fue la de reducir material. Seguramente se hicieron la pregunta. Es posible quitar una capa de fibra sin que se merme la rigidez del velero. Y algun ingeniero iluminado, contesto que si. Suongo que en ese casco, ahorrarse una capa puede suponer un ahorro de casi 100000€, si ademas han ahorrado en otros puntos, pues fue posible construir el Polina Star III por mas de medio millon menos. Los investores muy contentos. pero..... El resultado..... uno de ellos este hilo |
Los siguientes cofrades agradecieron este mensaje a gypsylyon | ||
doctaton (26-02-2018) |
#399
|
||||
|
||||
![]() Es el modelo económico que por desgracia se está imponiendo , desde el más cutre taller de china ,hasta los más prestigiosos astilleros : producir mucho ,bajando los costes al minimo..
Buscar materiales más baratos o poner menos cantidad , y de los trabajadores mejor quitar al profesional que lleva años aprendiendo su oficio y por lo cual cobra , por ejemplo 3000e al mes. y poner pobres inmigrantes del tercer mundo que les daría igual enfibrar con fibra de coco que con fibra de vidrio una varenga , pero que lo hace por 1000e o menos sin quejarse y así nos va ![]()
__________________
He invertido casi toda mi fortuna en mujeres y barcos y el resto?...el resto lo he desperdiciado ![]() |
#400
|
||||
|
||||
![]() Ellos tendran sus numeroo echos, pero d3jar la marca no es buena idea, la marca sola ya vendia barcos, igual que ferrari o lambo, dejrr la marca para construir con otro nombre en otro sitio y tener que pelear como una marca mas, sin prestigio, sin pasado glorioso, sera muy duro, fabricar y vender un barco no es como vender zapatos, bueno los tapers si, pero el resto quiere algo mas, quiere algo especial que solo t2ngasu barco, lineas, solvencia en navegacion, caracter propio, uqe sea reconocible en una cala o puerto abarrotado, eso lo tenia oyster y lo a perdido, TODOS, los armadores de Oyster an perdido su inversion, muchos millones en total, que mercado quiere ahora esos barcos? A que precio? Estos aramadores querran seguir con uno de estos barcos y que sus amiguetes se burlen? Tienes un oyster? No podias pagar un barco bueno?
![]() ![]() |
Los siguientes cofrades agradecieron este mensaje a Marcos Montesier | ||
gypsylyon (26-02-2018) |
![]() |
Ver todos los foros en uno |
|
|