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| VHF: Canal 77 |    | ![]() |
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#15
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Cita:
De todas formas por sentido comun y ya que manejo alguna cuenta de explotacion que otra habria realmente que analizar que peso tiene lo que dices es decir el gasto en mantenimiento de los hoteles (que no de su funcionamiento) que supone estos edificios dentro de su estructura de costes. Habria que diferenciar que es "overhead" que si afecta al resultado de explotacion de lo que es inversion Te lo digo por que sin tener ni idea de este sector, me da la impresion que debe ser el coste laboral el principal problema en tener abierto hoteles donde las tasas de ocupacion no llegan el punto critico para generar margenes de explotacion positivos. Los hoteles como la aviacion son sectores muy apalancados y salvo que puedas conseguir via precio un mayor margen (dificil debido a la competencia) es dificil tener cuentas de explotacion positivas salvo que la ocupacion sea muy alta. De todas formas tanto lo que dices como lo que digo yo son suposiciones, por lo que hay que tener cuidado en hacer aseveraciones contundentes sin analizar los datos o tener experiencia en el sector (que yo no la tengo). Seria tambien prudente al dar nombres, por que igual resulta que algunas de las cadenas que llamas de los 60 son bastante mas potentes y rentables que algunas de las nuevas que estan luchando por su supervivencia (solo tienes que buscar sus datos ya que son publicos). Y perdon por el rollo que al final nos hemos desviado del tema en cuestion Saludos. Coronadobx |
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